Business Coaching -
ein Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg!

Oder wieso Zahlen nicht alles sind

In vielen Unternehmen wird die BWA , die Einnahmen-Überschuss-Rechnung oder die GuV als alleiniger Maßstab für den geschäftlichen Erfolg betrachtet. Diese Ergebnisabbildungen sind wichtig, denn sie geben Aufschluss darüber, ob Du genügend Erträge erwirtschaftet hast, um allen Verpflichtungen gerecht zu werden und darüber hinaus auch noch ein angemessener Unternehmerlohn für Dich übrigbleibt. 

Doch was ist mit den Erfolgsfaktoren, die sich nicht direkt in der Erfolgsrechnung abbilden lassen? Wie steht es in Deinem Unternehmen um ein Leitbild? Wofür, außer für Deine tollen Produkte oder Dienstleistungen, ist Dein Unternehmen bekannt? Womit identifizieren sich Deine Mitarbeiter: innen? Hast du Deinen Führungskräften eine Führungskultur mit auf den Weg gegeben (oder gemeinsam mit ihnen entwickelt?) und wird diese auch gelebt? Wie erfahren Deine Mirarbeiter:innen eine angemessene Wertschätzung? Hast Du sowohl eine Lob- als auch eine Fehlerkultur im Unternehmen? Empfehlen die Mitarbeiter:innen Dein Unternehmen als Arbeitgeber weiter? Wie reagieren sie, wenn der Wettbewerber ihnen ein Angebot macht? Kommen sie zu Dir und sprechen mit Dir darüber oder bekommst du die Kündigung auf den Tisch?

Dir fehlen auf eine oder mehrere der Fragen spontan die richtigen Antworten? Dann lass und reden…